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        浙商資產召開年度經營管理務虛會 研究謀劃2022年經營策略

        發布時間:2022年01月20日 10:00

        為深化實施“十四五”戰略規劃,研判形勢、統一思想,籌備好2022年度工作會議,1月19日,浙商資產召開2022年度經營管理務虛會。公司領導班子成員、業務副總經理、各成員公司主要領導、各分公司(省外辦事處)主要負責人和本級中后臺部門負責人參加會議。公司黨委委員、常務副總經理兼首席戰略官李傳全主持會議。


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        會上,公司相關部門對宏觀經濟形勢及行業分析、2021年經營計劃執行情況及2022年展業策略、2021年財務分析和風險分析進行了匯報,與會人員圍繞2022年不良資產市場收處策略、提升投行化和產融協同能力等8個主題開展了深入交流。大家踴躍發言,明確各自任務,剖析存在問題,給出發展答案。


        公司黨委委員、常務副總經理兼首席戰略官李傳全在總結時表示,此次會議進一步統一了宏觀環境、行業發展現狀,公司現狀及存在問題以及2022年公司發展主題等四個方面的認識,厘清了重點任務,謀劃了公司差異化發展的路徑,提出了管理提升的舉措,取得了既定成效,要結合此次會議精神和“十四五”規劃,集眾智、謀良策,研究制定各單元、各部門2022年發展計劃。


        公司黨委副書記陳霖表示,通過此次會議的交流看到公司發展的積淀和前景。他表示,要全面創建“五心五力”黨建品牌3.0版,進一步豐富公司文化體系,做到以文鑄魂、以文培元、以文興業、以文治企、以文創美,不斷繪就黨建文化的鮮紅底色,持續為公司發展助力。


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        公司黨委副書記、總經理李偉達作重要講話。他強調,2022年浙商資產的發展主題為“塑型深化年”、“管控提升年”,做好明年各項工作對于公司“十四五”甚至是更長遠的發展具有重要意義。公司上下要堅持系統觀念,堅持穩進提質,以深化實施 “十四五”戰略規劃為指引,以打造“以不良資產收購處置為基礎,具有產融協同能力、全國一流的資產管理平臺”為核心目標,以“防化區域風險、服務實體經濟”為根本出發點,增強憂患意識,保持奮進姿態,聚焦聚力主業,突出紓困主題,加速產融結合,加快做大表外,圍繞降本增效細化經營管理,全力推動公司高質量發展。


        對于2022年及今后一段時間的發展,李偉達提出要重點要做好以下五方面工作:一是在發展環境的營造上積極有為、爭取空間。以改革賦能,探索新的更具有長期可持續性發展改革路徑。以政策助力,為企業營造更有利的發展環境。以機制護航,根據風險偏好指導持續推進產融協同業務類型落地。二是在戰略落地的速度上提檔升級、贏得主動。加快做實服務商體系,尤其是浙管特資,形成“輕資產+重能力”的行業一流平臺,最終形成以“持牌業務平臺+非持牌業務平臺”為市場主體,服務商體系為能力平臺的整一個發展體系。三是在業務體系的塑造上加快深化、走在前列。加快深化“不良+投行”、“金融+產業”,加快布局專業類和產業類服務商。集中更多力量打造輕資產這一翼,推進以特資科技和輕資產公司群為載體的綜合服務商體系構建,進一步梳理輕資產目前的業務體系。四是在組織管理的改造上加快變革、系統迭代。進一步推進“不良+投行,金融+產業”路徑研究。五是在人才隊伍的打造上敞開胸懷、解放思想。加大激勵機制研究,吸納更高層級的管理人員加入服務商體系。

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